Устали в одиночку воевать с толпой бестолковых сотрудников?

Надоело терять деньги и рисковать своим бизнесом?

Стремитесь увеличить продажи, но что-то мешает?

Построение и развитие отделов продаж

Увеличим ваши продажи на 25% - 150% за 3 месяца с помощью профессиональной организации работы отдела продаж

Узнать подробности

Как вы можете увеличить продажи?

Смотрите видео: 7 основных принципов повышения продаж

Рассказывает: руководитель центра Бизнес – Маяк, эксперт по управлению продажами, с 15-ти летним опытом управления подразделениями продаж, численностью более 1 000 человек, Виктор Порхун

Звоните: 8 (863) 311-20-20

Задать вопрос консультанту

6 основных причин потери более 50% продаж

Менеджеры работают «спустя рукава», не стремятся к результатам

В итоге продают только за счет низких цен и скидок, если вообще продают, и ваши клиенты уходят к конкурентам.

Сотрудники продают то, что продается само, а не то, что выгодно продавать компании

В итоге на складе много неликвидов, низкая маржа, потерянная прибыль

Сотрудники не дожимают, не отрабатывают возражения: «дорого», «ничего не нужно», «мы подумаем»

В итоге, компания теряет клиентов, за привлечение которых заплатили, планы не выполняются, сотрудники мало зарабатывают и теряют мотивацию

Опытные продавцы «звездят» и уходят, а обучение новых отнимает много времени и сил

Пока неопытные сотрудники плохо продают вы теряете деньги

Руководители погрязли в «текучке» и фактически не выполняют своих функций

Управление продажами сильно «хромает», обороты не растут

Менеджеры перекладывают ответственность за результат на компанию, конкурентов, экономику

В коллективе складывается негативная атмосфера: «у нас дорого», «нет рекламы», «мало ассортимента», планы систематически не выполняются…

Что будет, если ничего не делать:

Потеря клиентов, падение прибыли

Отсутствие денег на рекламу и развитие

Срыв планов продаж

Высокая текучка персонала, низкая производительность труда

Рост затрат на поиск и обучение новых сотрудников

Сколько теряете Вы?

Как вы получите рост продаж?

Консалтинговая программа по развитию отдела продаж

1

Аудит и план работы

Увидите, за счет чего вы можете продавать на 25% - 150% больше

Проведем аудит отдела продаж по 52 параметрам. Вы получите план-схему дальнейшего развития системы продаж

2

Подбор персонала

Решите проблему «кадрового голода» навсегда

Получите нужные материалы и навыки чтобы находить и удерживать лучших продавцов

3

Методика продаж

Больше заинтересованных клиентов будут покупать у вас

Подберем и внедрим эффективную методику продаж вашего продукта. Получите реальные инструменты увеличения прибыли. Конверсия вырастет на 20% и более

4

Технология и мотивация

Производительность труда повысится без лишних затрат

Опишем функционалы и бизнес - процессы. Внедрим систему мотивации. Поможем добиться четкого исполнения бизнес - задач. Производительность труда персонала вырастет на 25%+

5

Система управления

Управление продажами станет четким и простым

Поможем внедрить систему управления по KPI на основе 3 - 5 показателей. Это обеспечит вам контроль и 100% влияние на результат без усилий

6

Обучение и адаптация

У вас будет грамотный и быстро заменяемый персонал

Обучим сотрудников с учетом вашей специфики. Поможем создать четкую систему адаптации. Это позволит поддерживать высокую прибыльность даже при замене сотрудников

При проведении программы консультант работает с вами индивидуально и предлагает решения, подходящие именно для вашего бизнеса

Что вы получите в результате:

Гарантированный рост продаж от 25% до 150%

Мотивированный, результативный и стабильный персонал

100% работающие методики, полностью внедренные в ваш бизнес

Увеличение количества лояльных клиентов от 15% и увеличение среднего чека

Эффективную технологию продаж, рост конверсии на 20% и более

Легко управляемый, оцифрованный бизнес, работающий как швейцарские часы

Узнайте основные точки роста ваших продаж за 1,5 часа

ЭКСПРЕСС-АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Диагностика текущего состояния отдела продаж, в форме тестирования и личной беседы с руководителем

Консультация эксперта по продажам, в ходе которой вы получите рекомендации и инструменты повышения прибыли

Ответы на волнующие вас вопросы по организации работы отдела продаж

Вы увидите первые шаги по улучшению вашего бизнеса

Вы поймёте, нужна ли вам программа по развитию отдела продаж

АКЦИЯ

Cтоимость экспресс – аудита отдела продаж обычно составляет 5 000 рублей

Пройдите экспресс – аудит сейчас бесплатно

До конца акции осталось:
ЗАКАЗАТЬ АУДИТ

Почему мы:

Средний рост продаж у наших клиентов составляет 38%

Работаем до результата
Внедряем то, что проверено практикой

Совместный опыт наших специалистов по управлению продажами более 30 лет

Мы не просто предлагаем решения
Мы внедряем их вместе с вами

Более 9 лет на рынке консалтинговых и тренинговых услуг. 8000 клиентов

Выберите услугу для увеличения ваших продаж:

1

Экспресс – аудит отдела продаж

2

Консультация по настройке отдела продаж (решение ваших конкретных вопросов)

3

Программа по созданию/развитию отдела продаж (3 или 6 месяцев в зависимости от вашей ситуации)

4

Тренинги по продажам, управлению, мотивации персонала

5

Индивидуальная программа сотрудничества под вашу задачу

Чтобы заказать услугу, звоните:

8(863) 311–20-20

Или оставьте свои контакты - мы перезвоним Вам

Заказать услугу

О нас:

Центр продающих решений «Бизнес-Маяк»

Средний рост продаж у наших клиентов составляет 38%

9 лет на рынке консалтинговых и тренинговых услуг

8 000 довольных клиентов

Более 30 лет совместный опыт наших специалистов по управлению продажами

Провели 8 700 тренинговых
часов

Работаем до результата

Кто будет курировать реализацию вашего проекта:

Порхун Виктор Геннадьевич, эксперт по управлению продажами Руководитель центра «Бизнес – Маяк»

15 лет опыта работы в продажах и управления различными каналами продаж (прямые продажи; продажи по телефону; В2В продажи; В2С продажи).

Опыт построения и реорганизации отделов продаж, организации эффективной системы взаимодействия с партнерами и обслуживания клиентов.

Более 300 результативных переговоров.

Опыт подбора эффективных сотрудников подразделений продаж, организации системы обучения и квалификации менеджеров по продажам.

Управление несколькими подразделениями продаж, в том числе - территориально удаленными, общей численностью более 1 000 человек

Увеличение продаж курируемых проектов от 25% до 150%

Образование: ЮФУ - «Антикризисное управление», ИППС РГСУ - «Менеджмент», ЦТК (Москва) - «Усилитель мощности руководителя», ЦТК (Москва) - «Улучшение состояния организаций», и пр.